MANAGER – MOTIVER SES
COLLABORATEURS – REALISER DES
ENTRETIENS INDIVIDUELS ET
PROFESSIONNELS

Prérequis

Manager ou encadrant de proximité
Toute personne désirant développer ses capacités managériales

Durée

7 heures

Prix

Selon devis

Objectifs

  • Adapter son rôle de manager.
  • Pratique l’écoute active et empathique.
  • Incarner la posture de manager-pour “faire grandir” ses collaborateurs.
  • Pratiquer les différents entretiens : entretien annuel, entretien professionnel…
  • L’entretien professionnel : un levier motivationnel
  • Savoir fixer des objectifs
  • SMART

Manager avec sens : transformez vos entretiens en leviers d’engagement

Programme

Comment créer un vrai moment d’écoute, de reconnaissance et de projection d’avenir dans vos entretiens ?

Dans beaucoup d’organisations, les entretiens professionnels et annuels sont vécus comme des obligations administratives. Pourtant, bien menés, ces entretiens peuvent devenir des temps forts de management, au service de la motivation, du développement des compétences et de la performance collective.

🎯 Cette formation s’adresse aux managers qui veulent aller plus loin :

  • Redonner du sens à leurs pratiques managériales

  • Faire de chaque échange un moment utile et inspirant

  • Accompagner leurs collaborateurs dans une dynamique de progression

💬 Au programme : posture, communication et méthode
En une journée, vous expérimenterez des outils concrets, des mises en situation et des approches centrées sur l’humain pour :
✔ Favoriser un climat de confiance
✔ Poser un cadre clair et constructif
✔ Identifier des objectifs motivants et réalistes
✔ Reconnaître les compétences et les potentiels

🌱 Parce que manager, c’est avant tout faire grandir les autres.

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