MANAGER – MOTIVER SES
COLLABORATEURS – REALISER DES
ENTRETIENS INDIVIDUELS ET
PROFESSIONNELS

Manager ou encadrant de proximité
Toute personne désirant développer ses capacités managériales

7 heures

Selon devis

• Adapter son rôle de manager.
• Pratique l’écoute active et empathique.
• Incarner la posture de manager-pour “faire grandir” ses collaborateurs.
• Pratiquer les différents entretiens : entretien annuel, entretien professionnel…
• L’entretien professionnel : un levier motivationnel
• Savoir fixer des objectifs
• SMART

•  Partie 1 : Les bases de l’entretien individuel et
  professionnel

• Partie 2 : une approche métier et compétences

• Partie 3 : l’entretien : un outil de management
• Partie 4 : les clés de la communication
• Partie 5 : conduite des entretiens et développement
  professionnel
• Partie 6 : Debriefing, plan d’action individuel et évaluation.