Chef de projet, managers, toute personne participant aux projets

Aucun

21 Heures

Selon devis

• Repérer les composantes de l’action en mode projet
• Conduire et piloter un projet, identifier et maîtrise les risques du projet
• Définir les procédures de mise en œuvre
• Identifier les acteurs participants au projet, définir leurs fonctions et leurs responsabilités
• Appréhender les spécificités managériales des équipes transverses

Séquence 1 : S’approprier la méthode de gestion de projet

• La notion de projet
• Visualiser sa réalisation
• Les facteurs de réalisation d’un projet
• Les étapes de la construction d’un projet

Séquence 2 : Identifier et maîtriser les principaux outils de conduite de projet

• La validation du planning par l’équipe projet
• La mise en route du projet
• La planification du projet

Séquence 3 : Réussir le projet dans le respect des objectifs fixés

• La vie du projet
• Le suivi et le contrôle du projet
• L’évaluation et la clôture du projet
• La capitalisation de la gestion de projet dans le développement des compétences individuelles et collectives