MANAGER – MOTIVER SES
COLLABORATEURS – REALISER DES
ENTRETIENS INDIVIDUELS ET
PROFESSIONNELS

Prérequis

Manager ou encadrant de proximité
Toute personne désirant développer ses capacités managériales

Durée

7 heures

Prix

Selon devis

Objectifs

  • Adapter son rôle de manager.
  • Pratique l’écoute active et empathique.
  • Incarner la posture de manager-pour “faire grandir” ses collaborateurs.
  • Pratiquer les différents entretiens : entretien annuel, entretien professionnel…
  • L’entretien professionnel : un levier motivationnel
  • Savoir fixer des objectifs
  • SMART

Programme

Programme

  •  Partie 1 : Les bases de l’entretien individuel et
    professionnel

  • Partie 2 : une approche métier et compétences

  • Partie 3 : l’entretien : un outil de management
  • Partie 4 : les clés de la communication
  • Partie 5 : conduite des entretiens et développement
    professionnel
  • Partie 6 : Debriefing, plan d’action individuel et évaluation.

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